9月28日上午，“揚州宜居集團有限公司”成立揭牌儀式在市城建廣場舉行，建工控股集團黨委書記、董事長王宏為揚州宜居集團有限公司揭牌，集團在揚黨委班子成員、各部門負責人及相關子公司管理人員、能力提升班三期、四期學員參加活動。

揚州宜居集團的成立不僅是集團深化國企改革的重要舉措，也將通過專業化、市場化運作，打通房源籌集、運營、服務全鏈條，推動存量房轉化為“保障房”、“人才房”，實現“房盡其用、人暢其居”，破解新市民、青年人“租房難、住房貴”等難題。

一、五大子公司：構建全鏈條業務生

除宜居集團本身開展的“以房換房”及存量房收儲與轉化利用業務外，宜居集團還成立、整合相關子公司，構建起完整的業務生態體系。       

①新成立全資子公司“揚州宜居城市服務有限公司”，將統籌整合建工控股集團所屬華建物業、揚建物業、機關物業中心等物業品牌與業務，開展城市全域物業服務。      

②新成立全資子公司“揚州宜居怡養有限公司”，將依托建工控股集團存量房產，開展嵌入式康養、醫養結合及小區配套康養業務。      

③新成立全資子公司“揚州宜居愛家智慧運營有限公司”，負責相關業務的線上運營服務，打造揚州宜居智能化、數字化平臺。      

④⑤下一步，宜居集團還將整合建工控股集團旗下“揚州華建商業管理有限公司”與“揚州市保障房建設發展有限公司”，統籌開展商業、酒店及其他存量資產的轉化與運營，以及保障性住房的開發建設與轉化運營工作。

二、雙輪驅動：探索可持續發展模式   

集團黨委副書記戴壯民在發言中表示，中央城市工作會議后，市委、市政府賦予建工控股集團“探索建立揚州存量房轉化利用工作機制，設立市級存量房盤活運營主體”的新使命、新任務。他指出，這是對集團的高度信任和殷切期望，也為集團“十五五”期間戰略轉型和高質量發展提供了新賽道、新機遇。

作為市屬骨干企業，建工控股集團將依托AA+信用評級和全產業鏈基礎，借鑒先進地區“一個主體、雙重功能”模式，打造市級綜合平臺。通過“政策性+市場化”雙輪驅動，既履行公共職能，又拓展多元業態，以市場化收益反哺民生，構建可持續的“揚州模式”。

三、戰略意義：培育城市發展新引擎       

宜居集團的成立不僅標志著揚州在優化住房供給結構、盤活存量資源、提升城市宜居品質方面邁出了堅實一步，更具有深遠的戰略意義和現實價值。未來，建工控股集團將依托產業鏈資源優勢，全力支持揚州宜居集團的發展，并依托這一新平臺，培育上市主體，使其成為拉動城市發展的新引擎。     

宜居集團的揚帆起航，標志著建工控股集團在統籌開展城市運營業務、做響做強“揚州宜居”品牌、培植培育上市后備企業等方面再次邁出了關鍵一步。通過整合專業子公司，形成“融投建管營”一體化格局，實施專業運營、數字賦能和品牌戰略，宜居集團致力打造成為群眾信賴的“安居守護者”，城市更新的“主力軍”。