2月25日上午，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)潘學(xué)元率領(lǐng)國(guó)資、住建等部門的負(fù)責(zé)同志，到建工控股集團(tuán)調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)。集團(tuán)黨委班子成員及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

座談會(huì)上，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王宏匯報(bào)了集團(tuán)基本情況、2024年主要工作成效、下一步工作打算及提請(qǐng)市政府協(xié)調(diào)解決的具體事項(xiàng)。

在認(rèn)真聽(tīng)取情況匯報(bào)后，潘學(xué)元充分肯定了建工控股集團(tuán)近年來(lái)取得的成績(jī)。他表示，建工控股集團(tuán)是行業(yè)標(biāo)桿，是“五有”企業(yè)：

一是有基礎(chǔ)，建工控股集團(tuán)由老建工局改制轉(zhuǎn)型而成，伴隨著改革開(kāi)放成長(zhǎng)，已經(jīng)成長(zhǎng)為揚(yáng)州建筑業(yè)的龍頭；

二是有實(shí)力，面對(duì)當(dāng)前較為困難的形勢(shì)，集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，在細(xì)分市場(chǎng)改革創(chuàng)新，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額，資產(chǎn)規(guī)模保持穩(wěn)健；

三是有地位，旗下江蘇華建進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)，在市屬國(guó)企中是市場(chǎng)化程度、核心競(jìng)爭(zhēng)力、地方貢獻(xiàn)度的旗幟，獲得了市委市政府、揚(yáng)州老百姓的認(rèn)可；

四是有創(chuàng)新，集團(tuán)在制度上不斷創(chuàng)新，設(shè)立區(qū)域委員會(huì)，建立科學(xué)的薪酬體系等，旗下建筑科技研究公司，在智慧家居、綠色建造等方面，做了大量的探索和實(shí)踐；

五是有思路，集團(tuán)確定了明確的目標(biāo)，并且圍繞目標(biāo)不斷突破，未來(lái)道路光明，前景廣闊。

針對(duì)2025年工作，潘學(xué)元指出要從5個(gè)關(guān)鍵詞上下功夫：

一是定位，要深入挖掘“一流城市營(yíng)運(yùn)商”的內(nèi)涵和外延，結(jié)合“十五五”規(guī)劃，確定主攻領(lǐng)域，形成獨(dú)特品牌。要明確千億目標(biāo)，由千億能級(jí)向千億產(chǎn)值再向千億營(yíng)收不斷邁進(jìn)。

二是轉(zhuǎn)型升級(jí)，要注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局，要加強(qiáng)與大院大所的合作，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，要適應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略需求，不斷創(chuàng)新模式，保證發(fā)展的持續(xù)性。

三是上市，要大力推進(jìn)“研究院+產(chǎn)業(yè)”的模式，盡快歸集優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，加大力度推進(jìn)，盡早實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。

四是出海，要善于搶抓機(jī)遇，充分運(yùn)用國(guó)家政策，發(fā)揮龍頭作用，帶動(dòng)本土企業(yè)抱團(tuán)出海，主動(dòng)搶占中亞、非洲等國(guó)外市場(chǎng)。

五是創(chuàng)新，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持做行業(yè)領(lǐng)跑者。

市政府副秘書(shū)長(zhǎng)張華、市國(guó)資委黨委副書(shū)記華占軍、市住建局副局長(zhǎng)張家來(lái)參加調(diào)研。