6月3-4日，建工控股集團南方區域協同發展委員會第二次會議、江蘇華建南方區域協同發展聯席會第十二次會議暨“安全生產月”啟動儀式在深圳舉行。集團黨委書記、董事長王宏，黨委副書記、副董事長、總經理吳碧橋，黨委委員、副總經理王吉騫，江蘇華建深圳、海南、珠海、成都分公司經營層等主要管理人員出席會議，江蘇華建上海、北京、揚州、岳池分公司、華建地產、福思得公司等主要負責人受邀參加會議。

3日上午，全體與會人員共赴特發學府朗園項目集中參加江蘇華建南方區域“安全生產月”啟動會，集中觀看南方各區域公司安全宣誓視頻。吳碧橋作工作部署，他強調“安全生產月”活動是為了全面推進安全生產工作，要求加強制度建設、完善獎懲機制、組織協同檢查，從現在做起，擰緊安全“責任閥”、筑牢安全“防火墻”、守好生命“暢通路”，堅持發展和安全并重，守牢安全底線紅線，以安全保發展、以發展促安全，為公司高質量發展提供堅實保障。隨后，全體參會人員進行集體安全宣誓。現場總指揮、江蘇華建深圳分公司常務副總經理施衛東宣布開始突發事件應急演練，在各小組的協調配合下圓滿完成了生活區宿舍火災事故、電瓶車集中充點電火災事故、有限空間中毒事故應急演練，顯著提升了一線作業人員及管理人員的消防實際操作能力和應急處置能力。

3日下午，建工控股集團南方區域協同發展委員會第二次會議暨江蘇華建南方區域協同發展聯席會第十二次會議全體人員會議召開，吳碧橋主持會議。江蘇華建深圳分公司黨委副書記、副總經理韓修浩介紹了《南方區域協同發展委員會工作規程》；吳碧橋、王吉騫及華建地產總經理陳郁分別代表南方區域、京滬揚區域、投資開發三個協同發展委員會介紹了今年以來主要工作開展情況。與會人員一致表示，要不斷加強協同發展的力度、廣度和深度，突出資源共享，形成核心合力，實現市場開拓和經營管理效能最大化。會上，深圳分公司常務副總經理施衛東、海南分公司總經理劉緒磊、成都分公司總經理蔣超、珠海分公司總經理胡文波等分別代表各自公司就今年以來的主要工作情況和下步工作打算進行了交流介紹；受邀參加會議的上海分公司總經理魏春明、北京分公司總經理朱靖、揚州分公司常務副總經理李波田、岳池分公司總經理嚴正濤、華建地產總經理陳郁、福思得公司總經理雷宏等也分別作簡要發言，介紹了各自公司當前發展基本情況、面臨的市場形勢、下步發展打算等。深圳分公司就現場施工標準化及黨建標準化、在建項目第三方測評與獎罰掛鉤措施等方面向大會作分享，深圳分公司第三工程處就材料采購、成本管理、績效考核、人員管理等方面的做法作交流。會議特別邀請北京德恒(深圳)律師事務所就新《公司法》和《國有企業管理人員處分條例》進行了專題輔導。

王宏在總結講話時指出，南方區域各分公司要加強資源共享和業務交流合作，建立更加緊密的協同發展關系，整合優質資源、推動優勢互補，達到加強內部管控、降低運營成本、實現效益最大化的目的。他強調，在新形勢下，對公司各級提出“樹立信心、堅定決心、扛起責任”的十二個字工作方針。談信心，越是困難越是要樹立信心，各分公司、股東單位和工程處要探索新的經濟增長點，共同把市場經營好，圍繞深圳分公司“三中心”及蘇一建實體化運營，找出工作重點，把握行業發展方向。談決心，越是艱難越要有加快發展轉型的決心，要結合企業特點，找出難點、堵點和發力點，強化內部管控，堅定不移走轉型升級高質量發展之路。扛起責任，即扛起企業發展的責任，工作中心要向一線轉移，加強項目動態管理，提升精打細算能力；要定期研判，加大風險處置化解和歷史遺留問題解決力度，不斷提升公司質態。 4日上午，參會人員按照經營、工程、財務、黨群等四個業務口進行了交流。大家結合工作實際進行交流與分享，各抒己見，暢所欲言，凝聚了集體智慧，形成了廣泛共識。