4月28日，江蘇華建股東大會2019年會暨董事會、監事會七屆五次會議在揚州華城科技廣場召開。會議由董事長王宏主持，揚州市副市長何金發到會并致辭。

何金發指出，華建去年產值占到全揚州市行業總量的近十分之一，斬獲一項“國優”、兩項“中國鋼結構金獎”，在國內排名又進步兩位，運營質態可圈可點，發展成就可喜可賀。他對華建的發展提出幾點希望和要求：一要不忘初心，切實擔當國有企業的使命責任。華建要秉持國有企業的責任感和使命感，堅定信心，順勢而為，以更精準的經營、更高效的管理、更積極的創新，既板扎又一當地走出一條高質量發展之路，實現國有資產的保值增值。二要久久為功，持續完善現代企業的規范運作。華建要持續完善現代企業的規范運作，加快構建決策規范、分配靈活、運轉高效、監督有力的現代化企業管理模式。三要再接再厲，不斷增強龍頭企業的引領作用。華建要進一步提升品牌內涵，積累品牌信譽，擴大品牌優勢，積極聯合其他企業組團出擊、合作共贏，引領我市建筑企業取得更大的發展成就。

會議聽取和審議了公司總經理宗有農所作的董事會和經營層工作報告；監事會主席錢啟明所作的監事會工作報告，總會計師李長棟所作的2018年度財務決算報告和2019年度財務預算方案、2018年度利潤分配方案，副董事長陳榮春所作的相關股權轉讓的議案和情況說明。

王宏最后講話。他指出公司要主動適應宏觀經濟形勢，變被動機會式發展為改革創新主導式發展，踏準高質量發展“主旋律”，找到改革發展的“金鑰匙”，擺正新定位，找準發展新坐標，加快企業轉型升級步伐，筑牢高質量發展根基。他對公司下一步工作提出幾點要求：一是明確發展方向，聚焦主營業務，打造高質量發展核心競爭力。做強主業，打造核心競爭力，需要不斷提升發展內涵，不斷堅持科技創新，不斷增強運營優勢。二是加強多級聯動，推進管理融合，筑牢高質量發展根基。聚焦安全管理多級聯動，確保穩定大局，聚焦人才培養多級聯動，強化人才支撐，聚焦資源整合多級聯動，推進協同發展。三是加速股權規范，維護股東利益，匯聚高質量發展合力。推進股權改革，以體制的條順激發企業活力，推進優勢互補，以深入的合作凝聚發展共識。