11月16日，集團2023年度法務(wù)工作會議在城建廣場召開。集團董事長王宏、總會計師李長棟、江蘇華建總會計師任登平出席會議，集團各在揚單位法務(wù)分管負責(zé)人、法務(wù)兼職人員參會。集團總經(jīng)理吳碧橋、各駐外單位負責(zé)人、法務(wù)分管負責(zé)人、法務(wù)兼職人員通過網(wǎng)絡(luò)視頻參會。會議由江蘇華建總審計師王琳主持。

本次會議通報了2023年集團法務(wù)檢查交流結(jié)果、宣講了《法律事務(wù)管理規(guī)定》。法務(wù)檢查交流報告從組織機制、案件管理、合同管理三個方面對集團法律事務(wù)情況進行分析總結(jié)，并提出針對性的管理要求。《規(guī)定》明確了集團法律事務(wù)管理的組織機構(gòu)及職責(zé)，細化了法律事務(wù)管理的具體規(guī)定，在制度層面上對集團法務(wù)工作體系進行完善。

王宏對今年以來法務(wù)工作成效表示肯定，對集團法務(wù)工作進一步推進提出四點要求：一要提高站位，增強做好法務(wù)工作的責(zé)任感。面臨當(dāng)下的嚴峻形勢，要意識到法務(wù)工作是解決當(dāng)前困難的必要舉措，強化法務(wù)工作是依法治企的必然要求，是確保公司健康持續(xù)發(fā)展、維護自身合法權(quán)益、提高企業(yè)管理水平的必然選擇。二要適應(yīng)新形勢，努力構(gòu)建法務(wù)工作新格局。要實現(xiàn)法務(wù)工作從“事務(wù)型”向“管控型”、從“事后救濟”向“事前防范”和“事中控制”的兩個轉(zhuǎn)變，加強對集團全環(huán)節(jié)全鏈條的法務(wù)審核管控，做到風(fēng)險防控關(guān)口前置，確保法律對生產(chǎn)經(jīng)營的全程保障，防患于未然。三要加大案件推進力度。重大復(fù)雜案件重點突破、常見糾紛分類管理，高效解決問題。發(fā)揮法務(wù)專員在訴訟案件中的作用，強化訴訟案件的統(tǒng)籌處置；發(fā)揮法務(wù)工作在清欠清收工作中的作用，分類施策，加強對清欠清收的支撐和保障。四要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保法務(wù)工作取得實效。進一步健全工作機構(gòu)，充實法務(wù)人員隊伍，統(tǒng)籌開展依法治企各項工作。通過內(nèi)培、外引，打造“法律業(yè)務(wù)精、實操能力強、工作作風(fēng)實”的新型法務(wù)人才隊伍。要加強督查考核，建立法務(wù)工作激勵機制和問責(zé)制度。

隨后，揚州市廣陵區(qū)法院新城法庭庭長王濤為與會人員作關(guān)于“建設(shè)工程施工合同糾紛相關(guān)法律問題解析”的講座。王濤庭長緊密聯(lián)系建設(shè)工程糾紛審判實務(wù)，詳細介紹了施工合同無效的情形和后果、竣工驗收與工程質(zhì)量、工程價款結(jié)算、工程鑒定、建設(shè)工程優(yōu)先受償權(quán)、以及實際施工人的保護，深入淺出地解析了與建筑企業(yè)息息相關(guān)的各種建工法律問題。講座生動形象、內(nèi)容豐富，既有理論概括，又有實踐內(nèi)涵，具有很強的針對性和指導(dǎo)性。