9月13日至15日，集團紀委書記、監察專員方震帶隊到江蘇華建海南分公司調研并開展廉政談心談話，江蘇華建海南分公司在瓊經營班子成員、相關部室負責同志參加調研活動。    調研座談會上，江蘇華建海南分公司黨總支書記、總經理劉緒磊匯報了分公司基本情況、聯營共管項目建設情況、當前發展形勢和面臨的問題以及應對措施；副總經理、黨建紀檢分管負責人孫文彬匯報了黨風廉政建設情況、廉潔風險點排查與防控情況、分公司及項目經營風險與防控情況以及對集團紀檢監察工作的意見建議。副總經理杜宇就項目招采、合同審批、成本管控等方面工作作了匯報。

聽取匯報后，方震就分公司當前面臨的難點、管理過程中遇到的痛點問題與分公司領導班子進行深入交流。并針對當前形勢和分公司發展，與班子成員集體談心談話，提出四點工作要求：一是要堅持三個理念。越是面臨經濟快速下行壓力，越是要保持戰略定力，提升精氣神，一心一意謀發展；越是面臨風險集中釋放的形勢，越是要樹立底線思維，全力以赴化解風險、降低債務，確保平穩渡過難關；越是面臨矛盾不斷涌進的困境，越是要強化廉潔意識，旗幟鮮明地正風肅紀反腐，營造風清氣正的干事氛圍；二是要找準三個重點。充分認識全面從嚴治黨和黨風廉政建設是推動企業高質量發展的重要政治保障，在履行好全面從嚴治黨的主體責任、發揮制度的治理和預防作用、抓好作風建設三項重點工作上下功夫，穩步推進黨風廉政建設；三是要抓實三個路徑。“學”，加強紀法學習，厘清紀法邊界；“嚴”，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，在小事小節上加強修養，在一點一滴中完善自己；“守”，錘煉廉潔品質，養成終身堅守的自覺性；四是要處理好三個關系。公與私的關系；程序與效率的關系；嚴管與厚愛的關系。

調研期間，集團紀檢調研組與分公司經營層領導、部門負責人、工程處和項目部代表進行個別談話交流；還到分公司承建的華盛·御秀項目調研指導，要求加強項目團隊建設和人員管理，持續增強實干擔當意識、筑牢廉潔防線，維護公司品牌。